Wer einen neuen Mitarbeiter oder eine neue Mitarbeiterin sucht, muss wissen, was diese/r können soll. Dazu ist es äußerst hilfreich, vorab ein Anforderungsprofil zu erstellen und eventuell zusätzlich eine Stellenbeschreibung zu verfassen. Wir geben Ihnen für diese wichtigen Schritte zu einer optimalen Personalauswahl die sprachlichen Mittel an die Hand.

In diesem Modul zeigen wir Ihnen, wie Sie eine erfolgreiche Stellenanzeige verfassen. Dazu haben wir für Sie alle wichtigen Vokabeln, Fachausdrücke sowie zahlreiche Formulierungen und Textbausteine zusammengestellt.

Wir zeigen Ihnen in diesem Modul, wie Bewerbungen aufgebaut sind, welche Arten von Lebensläufen je nach Herkunftsland üblich sind und was diese Formen jeweils mitteilen. Bei der Analyse und Bewertung der Lebensläufe und Anschreiben unterstützen wir Sie mit Checklisten und Mustern, damit Sie bei der Durchsicht der Bewerbungen alles im Blick haben.

In Ländern wie Großbritannien ist es durchaus üblich, Referenzen zu Bewerbern einzuholen. Wie Sie das machen und wie Sie selbst Referenzen und Arbeitszeugnisse schreiben, zeigen wir Ihnen in diesem Modul.

Ein Bewerberinterview nicht in der eigenen Muttersprache zu führen, ist eine große Herausforderung. Damit Sie sicher und erfolgreich solche Interviews führen können, unterstützen wir Sie hier.

Um ein professionelles Assessment-Center auf Englisch durchführen zu können, bieten wir Ihnen hier Unterstützung an.

Wie Sie einen neuen Mitarbeiter auf Englisch im Unternehmen einführen und einarbeiten, zeigen wir Ihnen in diesem Modul, denn: Je besser ein neuer Mitarbeiter eingeführt wird, desto eher kann er effizient arbeiten.

In diesem Modul geben wir Ihnen alle notwendigen Hilfsmittel an die Hand, um einen Arbeitsvertrag auf Englisch zu erstellen.

Das Ziel der Mitarbeiterbeurteilung ist immer, die Leistungen des Mitarbeiters zu stabilisieren oder zu verbessern. Lesen Sie in diesem Modul, wie Sie Mitarbeiterbeurteilungen auf Englisch professionell durchführen können.

Dieses Modul befasst sich mit der Vergütung von Mitarbeitern. Je nach Situation können Sie zwischen unterschiedlichen Gesprächsleitfäden wählen.

In diesem Modul zeigen wir Ihnen, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter erhalten und stärken können. Lesen Sie dazu in einem Gesprächsleitfaden, wie Sie Demotivation erkennen können und wie Sie in Ihrem Team auf Englisch motivierend kommunizieren.

Eine Entsendung kann für die Karriere eines Mitarbeiters ein großes Plus bedeuten. Für die Personalabteilung gibt es jedoch dazu in der Vor- und Nachbereitung zahlreiche Dinge zu regeln. Zu den wichtigsten Punkten geben wir Ihnen in diesem Modul Tipps und Arbeitsmittel an die Hand, damit Sie alles sicher im Griff haben.

Mit diesem Modul bieten wir Ihnen zahlreiche nützliche Formulierungen auf Englisch und Hilfen für die Erstellung von Berichten und Präsentationen. Mit der Checkliste geben Sie Ihrer Präsentation die richtige Struktur und die Beispielformulierungen helfen Ihnen, die zentralen Inhalte hervorzuheben. Tipps und Musterformulierungen unterstützten Sie bei der Erstellung eines Kurzberichts und Textbausteine beim Verfassen eines aussagekräftigen Personalberichts.

Mit den richtigen Worten, kann man Vieles bewegen. Wir haben in diesem Modul für Sie praktische Arbeitsmittel und zahlreiche Musterformulierungen zusammengestellt, um Sie bei der Vorbereitung zu unterstützen und Sie für Ihre Rede zu inspirieren. Wir gehen auf verschiedene Anlässe ein und bieten Ihnen sowohl allgemeinere Beispielformulierungen, dann aber auch Textbausteine für eine Motivationsrede und auch für den traurigen Fall, dass Sie Worte des Beileids zu übermitteln haben.

Jemandem die gelbe Karte zu zeigen, sprich ihn abzumahnen, ist schon auf Deutsch nicht so einfach. Wie Sie dies auf Englisch tun und was Sie dabei beachten müssen, erfahren Sie in diesem Modul.

Mitarbeitern zu kündigen, ist in den meisten Fällen nicht einfach. Wie Sie dabei vorgehen können und wie Sie mit den Mitarbeitern auf Englisch kommunizieren, zeigen wir Ihnen in diesem Modul. Zunächst geben wir Ihnen einen Überblick für das schrittweise Vorgehen bis hin zur Entlassung von Mitarbeitern.